{"id":234,"date":"2010-07-12T02:53:00","date_gmt":"2010-07-12T02:53:00","guid":{"rendered":"https:\/\/agroproyectos.org\/?p=234"},"modified":"2017-12-11T12:52:32","modified_gmt":"2017-12-11T18:52:32","slug":"como-debe-ser-el-guion-para-el-proyecto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agroproyectos.org\/como-debe-ser-el-guion-para-el-proyecto\/","title":{"rendered":"\u00bfComo debe ser el guion para proyectos y cu\u00e1les son sus caracter\u00edsticas?"},"content":{"rendered":"
Por lo anterior, y por lo general en casi todos los programas, establecen tres apartados b\u00e1sicos<\/b> que deber\u00e1 contener el estudio ( guion para proyectos ). La responsabilidad de ampliar estos apartados y de ampliar y profundizar su contenido es de la persona o despacho que lo elabore en funci\u00f3n de su experiencia y conocimientos, as\u00ed como del interesado en solicitar el apoyo.<\/p>\n<\/div>\n Cabe aclarar que hoy en d\u00eda existen guiones o gu\u00edas para presentar un documento de proyecto productivo<\/strong>, por mencionar algunos: INAES maneja unos t\u00e9rminos de referencia que deben contener sus proyecto; SAGARPA, en la mayor\u00eda de sus componentes solicita un guion \u00fanico definido en el Anexo 2, INADEM solicita que se cubran puntos b\u00e1sicos de guion para proyectos; FAPPA manejan un formato en donde se especifica el guion a seguir; y as\u00ed otros programas como CDI, PROCODES, Financiera Nacional de Desarrollo, etc. Los guiones para proyectos de estos programas se especifican en Reglas de Operaci\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n En los siguientes p\u00e1rrafos se presenta la importancia y el contenido m\u00ednimo de cada uno de los apartados b\u00e1sicos, incluyendo a manera de gu\u00eda para el solicitante de apoyos, as\u00ed como algunas preguntas clave que deber\u00e1 plantearse cuando la persona o especialista elabore un estudio. Esto aplica para elaborar y presentar un documento de proyecto de inversi\u00f3n<\/b> \u00abestandar\u00bb o \u00abgeneral\u00bb<\/p>\n<\/div>\n <\/p>\n a) An\u00e1lisis de mercado.<\/strong><\/p>\nGuion para proyectos productivos<\/h2>\n
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\n<\/strong>
\nb) An\u00e1lisis T\u00e9cnico.<\/strong><\/div>\n\n
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\nc) An\u00e1lisis Financiero. <\/strong>
\nEl an\u00e1lisis financiero<\/b> comprende los aspectos que permiten identificar claramente y a lo largo de un periodo de varios meses o a\u00f1os, seg\u00fan sea la magnitud de la inversi\u00f3n en el negocio<\/b>. Entre otros aspectos son los siguientes: el programa total de inversiones, incluyendo la inversi\u00f3n inicial, m\u00e1s las que se tenga previsto hacer m\u00e1s adelante; el flujo de gastos<\/b> en que se incurrir\u00e1 cada mes o cada a\u00f1o a lo largo del plazo considerado, para producir el volumen previsto; el flujo de ingresos<\/b> que se obtendr\u00e1 en funci\u00f3n de las ventas calculadas para cada mes o a\u00f1o del periodo considerado; as\u00ed como el c\u00e1lculo de las utilidades que se espera obtener, el plazo en que se recuperar\u00e1 la inversi\u00f3n realizada y los indicadores de que el negocio conviene por la utilidad generada.<\/div>\n\n
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