El objetivo general de la guía es generar las competencias necesarias para que los técnicos puedan formular proyectos con base en los principios de la planificación estratégica y de la gestión por resultados.
Guía para la formulación de proyectos de inversion en el sector agropecuario
El presente documento desarrolla una versión reforzada de la guía de proyectos. Se fundamenta en la matriz de marco lógico y en la matriz de gestión por resultados o GBR. Se espera que la guía ayude a plantear el problema con claridad, buscar una alternativa óptima y alcanzar los resultados previstos, mediante una asignación correcta y un aprovechamiento eficaz y eficiente de los recursos humanos y materiales disponibles para el desarrollo del proyecto, medidos a través de su desempeño, garantizando así su contribución al cumplimiento de los objetivos.
Contenido temático:
- MARCO CONCEPTUAL DEL PROYECTO
- EL PROYECTO
- ETAPAS DEL PROYECTO
- ETAPA DE INICIO
- Diseño
- Análisis de la situación o del problema
- Análisis de los involucrados o de actores
- Árbol de problemas
- Construcción práctica del árbol de problemas
- Formulación de objetivos
- Construcción del árbol de objetivos
- Análisis de alternativas
- ETAPA DE PLANIFICACIÓN
- Formulación de proyectos de inversion
- Construcción de la matriz del marco lógico
- Resumen narrativo o lógica de intervención
- Indicadores
- Determinación de las fuentes de verificación
- Supuestos o riesgos.
- Línea base de indicadores
- Gestión Basada en Resultados (GBR) y Matriz RBM
- Gestión de riesgos
- Estudio de línea de base
- EJECUCIÓN
- SEGUIMIENTO Y CONTROL
- Monitoreo
- Evaluación
- CIERRE